善利万物，财聚于心
商业模式
可持续发展
商业模式
什么是好的商业模式？模仿头部企业的商业模式为何难获同样成功？如何挑战头部企业？如何设计好的商业模式？如何持续盈利？这些问题其实都指向同一个领域：商业模式的可持续发展。
02 商业模式的特征
想知道为什么有些公司能长期赚钱？本节揭开商业模式的三大核心特征。
03 商业模式的组成（一）
掌握商业模式的两大要素，轻松定位利润高、竞争低的空白市场。
04 商业模式的组成（二）
为什么好产品不赚钱？本节揭开商业模式赚钱的两大关键。
05 创新者的窘境（一）
为何巨头总被新兴小公司颠覆？揭秘破坏式创新的真相，掌握制胜关键。
06 创新者的窘境（二）
学会这套理论，让你洞悉巨头为何被颠覆，抢先把握创新机遇。
07 创新者的窘境（三）
想知道为什么低价不等于破坏式创新？本节课揭示真正的创新密码，助你抓住指数增长机遇。
11 战略定价（一）
看看好事达如何用三种保险方案打破价格迷思，学会让定价成为利润杠杆。
12 战略定价（二）
你真的知道为什么同功能产品只能卖同价？掌握差异化价值定价，利润不再被价格战侵蚀。
13 成熟市场的商业模式设计
揭秘成熟市场如何靠品牌定位与持续创新垄断利润，看看可口可乐为何成‘硬通货’
14 新兴市场的商业模式设计
想知道如何在新兴市场用一招定价颠覆巨头？本节课揭秘特斯拉的商业模式设计。
15 心智模型和商业模式
谷歌靠心智模型把搜索变金矿，特斯拉借政府补贴颠覆豪车，你也能学会这种商业模式思维。
16 服务设计（一）
为什么苹果靠服务赚翻？揭秘服务设计如何让硬件变金矿。
17 服务设计（二）
你是否想知道，为什么服务正成为商业模式的关键？
19 用TOWS设计商业模式（一）
掌握TOWS矩阵，看特斯拉如何化机遇为商业模式，快速提升战略设计力。
20 用TOWS设计商业模式（二）
学会TOWS矩阵，见特斯拉如何化机会为增长、化劣势为突围，快速提升商业模式设计力。
21 动态分析竞争对手
掌握动态竞争分析，让你的产品永远领先一步
23 精益创业商业模式画布
想知道如何用最小可行产品验证商业模式，避免被巨头复制？精益创业商业模式画布告诉你答案。
24 商业模式设计的原则（一）
想知道为什么好产品仍可能亏损？掌握十大商业模式设计原则，让你的创意快速变现。
25 商业模式设计的原则（二）
掌握利基市场选择与价值故事设计，让你的产品在竞争中脱颖而出，快速实现盈利增长。