破解大企业的产品管理难题
产品组合管理
找出正确的产品
产品组合管理
如何将资源聚焦在真正带来价值的产品上？对拥有众多产品线的大型企业而言，这正是一个至关重要的问题。也是高级产品管理人员需要掌握的核心技能之一。
03 净现值（NPV）
掌握NPV，让你的项目选择更精准，避免资源浪费。
04 期望商业价值（ECV）
揭秘ECV：如何用概率与净现值，锁定高回报项目？
08 自下而上的方法
如何让每个项目都紧扣战略？自下而上的方法揭秘评分模型的制胜关键。
09 自上而下-自下而上结合的方法
想知道如何让战略与项目支出精准匹配？本节揭秘自上而下-自下而上结合法的实战步骤。
10 产品组合管理的发展
想知道如何让10%的预算贡献70%的收益？三地平线模型揭秘。