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破解大企业的产品管理难题
产品组合管理
找出正确的产品
产品组合管理
如何将资源聚焦在真正带来价值的产品上?对拥有众多产品线的大型企业而言,这正是一个至关重要的问题。也是高级产品管理人员需要掌握的核心技能之一。
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01 面对的挑战
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02 目标和方法
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03 净现值(NPV)
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04 期望商业价值(ECV)
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05 评分模型
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06 气泡图
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07 战略桶
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08 自下而上的方法
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09 自上而下-自下而上结合的方法
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10 产品组合管理的发展
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